двухлетняя программа обучения сотрудников для дальнейшего переобустройства офисов компании по всей стране.

провести лекцию по колористике в офисных пространствах + мастер-класс (90 минут) для аудитории 60 человек, возраст 23-62 с разным уровнем подготовки.

занятие поделено на 5 частей.

1. Базовая теория по колористике (все примеры на офисных пространствах) – эта часть была подкреплена раздаточным материалом, который был специально разработан для лекции с учетом специфики;

2. лекционная часть по подбору оттенков и созданию колористических схем для проектирования офисных пространств;

3. практика: были подготовлены карточки с заданиями и раздаточный материал. Задачей было придумать цветовую схему интерьера.

4. Обратная связь по заданию.

5. Сессия вопрос-ответ.

обучение группы сотрудников 16-20 человек (зависит от потока).

Тренинг 8 часов, чередование лекционных и практических блоков на базе разных гипермаркетов.

раскрыть принципы стайлинга и визуального мерчандайзинга с учетом ассортимента и специфики гипермаркета. Обучить сотрудников самостоятельно создавать экспозиции, представляющие ассортимент в наиболее выгодном свете, в том числе для рекламных фотосъёмок.

Дополнительная задача: рассказать про тренды в дизайне интерьера и стайлинге коммерческих пространств, научить самостоятельно анализировать и прогнозировать тренды.

1. проведены интервью с сотрудниками и руководителем отдела развития, чтобы прописать темы, тайминг;

2. изучен ассортимент компании и имеющиеся композиции в нескольких гипермаркетах;

3. изучен ассортимент гипермаркета, где планируется провести тренинг;

4. разработана программа на 8 часов с учетом всех запросов, цели и уровня подготовки учащихся.

Тренинг состоял на 30% из лекционной части (презентация разрабатывалась индивидуально для каждой группы с примерами из конкретного гипермаркета) и на 70% из практики в торговом зале.

Результаты практики снимались на камеру и затем обсуждались на экране.

Презентация оставалась у участников вебинара как референт для дальнейшей работы.

обучение группы сотрудников 12 человек.

помочь сотрудникам грамотно выстроить коммуникацию с потенциальными заказчиками.

Понять запрос и помочь с подбором материалов, исходя из статистических и колористических пожеланий покупателя.

Дополнительная задача: развить вкус и насмотренность, помочь в создании витрин-композиций, представляющих товары каждого отдела.

1. проведены интервью с сотрудниками, чтобы прописать цели и задачи на обучение, а также определиться с продолжительностью программы;

2. разработана программа из 12 занятий по 3 часа. Обучение проходило 2 раза в неделю в рабочие часы.

Каждое занятие состояло из лекционной части и практики. Для каждого занятия была подготовлена презентация с примерами продукции, представленной в гипермаркете. К каждому занятию разрабатывался раздаточный материал. К части занятий по запросу заказчика были подготовлены домашние задания.

Почти вся практика проходила непосредственно в торговом зале, работа шла с ассортиментом гипермаркета, который был предварительно изучен для того, чтобы показать примеры реализации заданий.

Каждое занятие состояло из 5-и частей:

1. проверка задания и/или повторение пройденного;
2. лекционная часть;
3. сессия вопрос-ответ;
4. практика;
5. обратная связь по заданию и ответы на вопросы.